郑州做为中部大城市之一，企业众多，市场竞争日益加剧。近来年郑州广告制作行业的竞争激烈，郑州广告制作公司如何在竞争中脱颖而出，长久地发展下去，成为了各大郑州广告制作管理人员需要思考的问题。
郑州卓美广告的小伙伴在分析总结了各大老牌广告公司的发展后，今天卓美广告就来与大家谈一下郑州卓美广告制作公司发展的相关问题。
　一个企业能够长久存在，发展上百年的历程，那么说明了这个企业指定了很好的战略品牌管理。因为品牌是企业参与竞争的核心，缺少战略品牌管理，企业就像一只离开了水的鱼，即使拥有天生性的游水本领也无法发挥出来。
那么什么是战略品牌管理呢，它的核心又是什么呢？卓美广告制作公司的管理人员一定要理清下面几个企业管理的概念与活动，是否真的是公司战略管理的核心。
 
　　1、好产品是卓美广告制作公司的一道硬伤
如果我们去问一个郑州广告制作公司，说好产品重不重要，绝大部分的郑州广告制作都会说非常重要，我们以生产最优秀的广告产品为荣。事实上，很多郑州告制作公司也是把好的广告产品当成了企业发展的战略。可惜的是好产品并不能形成持续发展的核心战略。
假如去问广告制作公司的消费客户一个简单的问题，什么是好的广告产品（广告字、广告灯箱、广告招牌等）？他们会不知道，只知道自己需要用到，或者正在使用的就是好产品，要不，他们用不着那么傻去购买，并且还要为此付出金钱。
自然，消费者是不知道谁是好的广告产品的，在他们的头脑里还不知道什么样的广告产品是好的广告产品，只相信自己选择的或使用的品牌是好产品，那么以好产品为战略核心自然起不到相应的作用。
 
　　可能会有很多郑州广告制作公司的管理人员准备好了反驳，说很多公司就是因为产品质量有问题而过早夭折了。这个是事实，“问题奶粉事件”的警钟余音还在行业中萦绕。但是，我们的企业应该明白，产品质量过关是参与竞争的基本条件，如果不符合这个基本条件，那么就谈不上制定什么战略核心了。提到好产品不是战略核心，并不意味着叫郑州广告制作的同行们放弃好产品的追求，而是我们应该在战略核心的基础上，让自己的产品超越同品类的竞争者，那么不要说自己是最好的，客户们自然会帮你买账了。
 
　　2、降低成本是郑州广告制作公司的一个圈套
 
　　降低成本是郑州广告制作公司孜孜以求的。这是很多学者提倡的，特别是跨国公司不断寻求低成本的加工厂。很多上海广告制作公司同样也在想办法把成本降下去。
 
　　为此，很多郑州广告制作公司都在谈降低成本，都以为战略核心就是不断把成本降到最低，才能赚取最大的利润。
 
　　当广告公司有一天发现成本不能再减再降了，就感觉到公司发展的瓶颈也出现了，感觉到前途出现迷茫了。
 
　　其实，降低成本是一个圈套，如果郑州广告制作公司掉入这个圈套，那么就不断在圈里打钻，不知道圈外还有更精彩的。
 
　　假如很多郑州广告制作公司用另一个角度来想，在利润高的基础上，你还想到去降低成本吗?可能想，但是这个并不重要了。因为利润高足够公司手舞足蹈。
 
　　那么利润高从何而来呢?降低成本是一部分，但是在不可降低的情况下，郑州广告制作公司的管理层们就会去寻求出路了。
 
 
　　3、优秀团队是广告制作公司的一个谬论
 
　　以人为本，一直以来就为我国所提倡。那么这个本是否值得为，是值得郑州广告制作公司的管理层去深思的。优秀团队是公司运营效益提高的体现，这是不容置疑的。
 
　　然而，很多郑州广告制作公司把优秀团队当成了一个战略核心来使用，什么都寄托在优秀团队的身上，所以天天都在寻找与盼望组建一个优秀的团队。
 
　　这一点在大的郑州广告公司非常普遍，所以大的郑州广告企业经常失去商业分化的机会。这并不是说大的广告公司缺少创新，或者没有这个能力，偏偏是这个大郑州广告公司的优秀团队的谬论，让很多大的郑州广告公司错失了很多商业发展的良机。
 
　　优秀团队是需要的，特别是一个团队的领军人物，更是不可或缺的。但郑州广告制作公司的管理层们要明白一个道理，当你把焦点放在优秀团队身上时，为了维护这个优秀团队的稳定性与完美性，自然会忽视了外部竞争环境的变化，特别是品类分化的机会。
 
　　这时，郑州广告公司才会意味到优秀团队需要一定的时间或者投入的成本，同时也不能构建成战略的核心。
 
　　
  4、　差异性是郑州广告制作公司战略品牌管理的核心
 
　　其实，商战不是在真空里发生的，不是企业自己在打仗，而是有很多竞争者参与到其中，并且随时随地还有更多的竞争者窜进来。
　　郑州广告制作公司并不能在内部管理上实现自己的战略核心，好产品、降低成本、优秀团队、都属于内部管理，自然形成不了优势的战略核心。
 
　　郑州广告制作公司要想成功、可持续地发展下去，那么必须从外部市场竞争上去寻求，这就关系到了消费者，企业求取到他们，意味着你需要打败竞争者。
 
　　消费者不知道谁是好的，或者谁是自己最需要的，但是在他们的观念里，一定是有差异性的广告产品的才能吸引到他们的兴趣。这便是战略品牌管理的核心。
 
　　当然，这差异性必须是广告制作的竞争者们没有的，或者暂时没有被发现的。
 
　　郑州广告制作公司如果率先提出差异性，那么就会在消费者心目中建立起独一无二的形象。
 
　　当然，不是差异性便可以保证公司高枕无忧了。还要把差异性通过战略品牌管理来形成一个体系，让这个体系长期指导企业与品牌的发展。
 
　　为什么很多郑州广告公司都认为战略是水中花，江中月，像海市蜃楼一样让人们有短暂的兴奋，而没有发展成为可持续的竞争优势呢?其中就是缺少一个体系规划。
 
　　郑州广告公司缺少战略品牌管理并不可怕，可怕的是我们企业没有勇气去接受，去改变。第一个敢吃螃蟹的人，自然会品尝!到别样的味道。会是你吗?